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    beplay安卓下载-beplay安卓版

    发布人:admin     发布时间:2019-06-03 15:17
    一、项目背景
    某国际贸易有限公司于2000年登记成立,是北京市政府直属企业北京国际技术合作中心(BITCC)的控股公司。该公司是集自营进出口﹑代理进口和保税进口的综合类专业外贸公司,具有海关A级企业资质认证,长期为SIEMENS、GE、HEIDELBERG等公司提供进出口代理服务,是SCHENKER中国北方区的战略合作伙伴。面对国家贸易政策的变化,进口代理业务市场开放竞争,公司领导层认识到现有“养老文化”特点浓重的beplay安卓下载绩效体系,不利于提高员工开拓市场的积极性,不利于人才的新陈代谢,因此邀请水木知行管理beplay安卓版团队,为公司beplay安卓下载绩效体系进行优化提升。
    二、公司管理现状
    水木知行项目组与公司高管人员、中层管理人员、人力资源管理人员进行了一对一深度访谈,结合对企业近三年的经营管理情况、未来战略发展规划和人力资源各项制度等资料的研讨,对目前beplay安卓下载绩效管理症结分析及成因追溯,诊断企业人力资源管理存在以下方面问题:
    1、工资体系
    现有体系根据员工个人学历、专业、工作经验、技能等因素计算得出的匹配度进行定薪,没有体现岗位特点和岗位层级的区别,而且按现有计算方法,匹配度基本上达不到满分,传递给员工始终是不胜任的消极导向。员工工资的升降级与个人的绩效没有关系,与开拓市场、提高市场竞争力的发展目标要求不符。
    2、beplay安卓下载管理
    固定工资比重过大。现有beplay安卓下载构成中除年度奖金为浮动工资外,基本工资、岗位工资、年功工资、福利补贴均为固定部分。beplay安卓下载体系不具备发挥奖优罚劣、多劳多得激励作用的结构基础。年功工资成为区分同岗位员工收入差距的重要因素,公司没有树立起内部竞争的氛围,员工以“养老”状态在企业生存。beplay安卓下载管理采用密薪方式,干部员工不能知晓和正确理解公司beplay安卓下载政策,造成对体系公平性的猜疑。近几年,公司连续采用普涨的方式,逐年提高员工工资水平,由于没有根据业绩进行区分,因此并没有达到预期的激励效果。
    3、绩效管理
    公司分半年、全年对员工进行考核,考核周期较长,不利于对过程的管理控制。同时,只针对各岗位员工进行考核,缺少对部门或业务团队的考核,无法将团队业绩与个人业绩相关联。员工全年考核结果与个人年度奖金挂钩,但挂钩规则不明确。部门或团队负责人不清楚给下属考核打分对其本人工资的影响,因此丧失了绩效考核作为一项管理工具的意义。在年度收入中,绩效对员工收入的影响小,与员工工资晋(降)级无关联。
    三、解决思路
    1、建立岗位绩效工资体系
    应用水木知行3pmbeplay安卓下载体系模型,水木知行项目组为公司搭建了完整的岗位绩效工资体系。根据岗位评价结果,依据岗位价值分布、市场人才价值水平,设计岗位工资标准,搭建起与市场接轨的人才进出通道,为公司未来人才引进和流动架桥铺路。工资等级的确定体现员工个人在专业技能、年功资历、学历匹配度等方面的差距。在工资构成中设立绩效工资部分,与绩效考核结果挂钩兑现。另外,建立起以业绩为导向的工资升降级机制。全面发挥beplay安卓下载体系的激励作用、解决公平问题,并传递出公司鼓励绩优、认可价值的管理理念。
    2、完善绩效考核体系
    完善设计公司层面、职能部门与业务部门层面、岗位层面的分级考核体系,搭建关键指标的逐层分解、经营压力的逐层传导机制,协调平衡一线部门与辅助部门的绩效贡献关系。合理设计绩效考核周期,建立季度考核与年度考核,考核结果与季度绩效工资、年度绩效工资挂钩。系统化设计绩效考核体系,明确各级人员的考核责任,使被考核人熟知自个人的考核指标及奖罚规则,帮助部门或团队负责人使用好绩效考核管理工具,提高团队管理效果,帮助公司识别出各岗位的有价值员工。
    四、项目主要成果
    《公司beplay安卓下载管理制度》
    《岗位序列层级设计》
    《岗位评价报告》
    《基准工资等级档序表》
    《绩效考核管理制度》
    《绩效考核与奖金兑现实施管理办法》
    《业务部门年度目标责任书》
    《各部门季度关键绩效指标》
    《各岗位季度关键绩效指标》
    《中高层能力素质评价表》
    《部门满意度考核评价表》
    五、项目实施效果
    成果提交并得到公司高管班子成员一致认可后,水木知行项目组对公司中层以上干部、关键岗位员工进行了体系宣贯和培训,指导人力资源部顺利完成了beplay安卓下载套改和业务部门年度目标责任书的签订、一季度各部门、各岗位的绩效考评工作。在公司总经理的大力推动下,公司于第二季度将绩效考核纳入了信息化建设,实现线上打分,自动化beplay安卓下载计算,提高管理效率的同时,将新beplay安卓下载绩效管理体系全面融入了日常运营管理之中。

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