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    目录

    发布人:admin     发布时间:2017-08-22 20:41

        《beplay安卓下载管理方案设计与实施》


    读者QQ群  348336582

    赵国军

        本书能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——科学设计系统的制订beplay安卓下载体系,通过beplay安卓下载结构、beplay安卓下载水平、beplay安卓下载构成的合理设计进行beplay安卓下载预算实现beplay安卓下载的激励作用和公平目标、;健全加强beplay安卓下载预算、beplay安卓下载支付、beplay安卓下载调整机制等beplay安卓下载日常管理工作,使人力资本创造最大的价值。妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。

        本书提出了的3PMbeplay安卓下载体系设计方案(3P分别是performance、position、person的缩写,M是market的缩写,以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的beplay安卓下载体系),为解决我国企业beplay安卓下载管理的诸多难题提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。,这些这个解决方案是水木知行绩效管理beplay安卓版公司将beplay安卓下载管理的理论与中国企业实践相结合并进行创新的数年来beplay安卓下载绩效管理实践的宝贵结晶。

        此书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说,该书是从学院派向实战派转型的必读书。

    目录

    前言 
    第一章 beplay安卓下载管理概述
         第一节 beplay安卓下载基本概念 
              一、beplay安卓下载和beplay安卓下载作用 
                     (一)什么是beplay安卓下载? 
                     (二)beplay安卓下载支付依据 
                     (三)beplay安卓下载作用 
             二、beplay安卓下载管理和beplay安卓下载模型 
                     (一)beplay安卓下载管理在人力资源管理中占有重要地位 
                     (二)beplay安卓下载管理模型 
                     (三)beplay安卓下载设计的三个核心问题 
        第二节 beplay安卓下载激励理论 
            一、内容型激励理论 
                     (一)马斯洛需求层次理论 
                     (二)赫茨伯格的双因素理论 
            二、过程型激励理论 
                     (一)期望理论 
                     (二)强化理论 
                     (三)公平理论 
            三、综合激励模型 
            四、人性假设与管理特征 
                    (一)X理论和Y理论 
                    (二)几种人性假设 
                    (三)我国在人性假设方面的研究 
       第三节 beplay安卓下载管理现状 
           一、几种基本工资制度 
                    (一)岗位工资制和职务工资制
                    (二)技能工资制和能力工资制 
                    (三)绩效工资制 
                    (四)组合工资制 
          二、不同所有制形式企业beplay安卓下载绩效特点 
                    (一)国有企业beplay安卓下载管理特点(1) (2) (3) (4) (5
                    (二)民营企业beplay安卓下载管理特点 (1) (2) (3
                    (三)上市公司beplay安卓下载管理特点 
          三、不同类型企业beplay安卓下载绩效管理特点 
                    (一)项目管理beplay安卓下载绩效特点 
                    (二)生产管理beplay安卓下载绩效特点 
                    (三)服务经营管理beplay安卓下载绩效特点 
    第二章 3PMbeplay安卓下载管理体系设计 
    第一节 3PMbeplay安卓下载模型 
    一、3PMbeplay安卓下载体系设计理念 
    二、3PMbeplay安卓下载体系设计原则 
    (一)战略导向原则 
    (二)相对公平原则 
    (三)激励有效原则 
    (四)外部竞争原则 
    (五)经济性原则 
    (六)合法原则 
    三、3PMbeplay安卓下载体系构成 
    (一)岗位工资 
    (二)奖金 
    (三)津贴补贴 
    (四)福利 
    (五)股权期权 
    (六)beplay安卓下载构成各项目的特点 
    第二节 beplay安卓下载管理现状诊断 
    一、HT集团公司beplay安卓下载管理现状描述 
    (一)背景介绍 
    (二)beplay安卓下载制度核心内容 
    二、HT集团公司beplay安卓下载管理现状诊断 
    (一)调查问卷统计结果 
    (二)员工访谈记录 
    三、HT集团公司beplay安卓下载管理现状诊断结论 
    第三节 制定beplay安卓下载策略 
    一、什么是beplay安卓下载策略? 
    二、制定beplay安卓下载策略时需要考虑的因素 
    三、beplay安卓下载结构策略 
    (一)岗位和个人beplay安卓下载水平空间 
    (二)beplay安卓下载内部差距问题 
    四、beplay安卓下载水平策略 
    五、beplay安卓下载构成策略 
    第三章 岗位评价 
    第一节 岗位评价方法 
    一、岗位评价有关概念 
    (一)什么是岗位体系? 
    (二)什么是工作分析? 
    (三)什么是岗位评价? 
    二、排序法岗位评价 
    (一)交替排序法 
    (二)配对比较法 
    (三)排序法岗位评价特点 
    三、分类法岗位评价 
    (一)分类法岗位评价过程 
    (二)分类法岗位评价特点 
    四、因素比较法岗位评价 
    (一)因素比较法岗位评价过程 
    (二)因素比较法岗位评价特点 
    五、28因素法岗位评价 
    (一)28因素法岗位评价因素 
    (二)28因素法岗位评价过程 
    (三)28因素法岗位评价特点 
    第二节 岗位评价案例 
    一、28因素法岗位评价方案
    (一)因素选择和分值确定 
    (二)岗位评价的组织 
    (三)岗位评价因素评分标准 
    二、排序法岗位评价方案 
    三、岗位评价准备工作 
    四、岗位评价过程及结果 
    (一)28因素法岗位评价结果 
    (二)排序法岗位评价结果 
    第四章 beplay安卓下载水平和beplay安卓下载结构设计 
    第一节 beplay安卓下载水平和beplay安卓下载结构设计过程 
    一、beplay安卓下载调查和市场beplay安卓下载线 
    (一)beplay安卓下载调查作用 
    (二)beplay安卓下载调查内容 
    (三)beplay安卓下载调查方法 
    (四)beplay安卓下载调查过程 
    (五)绘制市场beplay安卓下载线 
    二、beplay安卓下载政策线和beplay安卓下载结构设计 
    (一)制定beplay安卓下载政策线 
    (二)beplay安卓下载结构设计 
    第二节 某公路工程企业beplay安卓下载设计案例 
    一、beplay安卓下载职等划分 
    (一)岗位评价结果 
    (二)beplay安卓下载职等划分过程 
    二、beplay安卓下载等级表设计 
    (一)等比beplay安卓下载等级表 
    (二)等额beplay安卓下载等级表 
    (三)系数beplay安卓下载等级表 
    三、岗位工资基准等级设计 
    (一)典型岗位工资基准等级确定 
    (二)其他岗位工资基准等级确定 
    (1)高管层岗位基准工资确定 
    (2)中层管理岗位基准工资确定 
    (3)项目高层管理岗位基准工资确定 
    (4)项目主管级岗位基准工资确定 
    (5)职能主管级岗位基准工资确定 
    (6)项目员级岗位基准工资确定 
    (7)职能员级岗位基准工资确定 
    (三)岗位工资如何定级? 
    第三节 其他beplay安卓下载设计案例 
    一、某集团公司案例 
    1. 总部岗位序列设计 
    2. 总部中层管理序列岗位等级系数表 
    3. 总部职能管理序列岗位等级系数表 
    4. 各类人员岗位工资固定部分和浮动部分比例  
    二、某大型设计研究院案例 
    1. 学历工资、职称工资对照表 
    2. 各岗位序列岗位工资定级表 
    3. 各序列岗位系数表  
    三、其他形式工资等级表 
    (一)一维岗位工资等级表 
    (二)岗位工资和绩效工资等级表 
    第五章 beplay安卓下载构成设计 
    第一节 岗位绩效工资制 
    一、岗位绩效工资制工资结构 
    二、固定工资设计 
    三、绩效工资设计 
    (一)绩效工资只与个人绩效有关 
    (二)绩效工资与部门及个人绩效有关 
    四、风险工资设计 
    (一)某业务部门员工风险工资设计 
    (二)某工程项目员工风险工资设计 
    (三)公司中高层管理岗位风险工资设计 
    第二节 其他常用工资制度设计 
    一、年薪制 
    (一)年薪总额确定 
    (二)年薪制案例 
    二、计时工资制 
    三、计件工资制 
    四、提成工资制 
    五、特区工资制 
    第三节 奖金、津贴补贴设计 
    一、奖金的设计 
    (一)生产制造环节奖金设计 
    (二)销售环节奖金设计
    (三)成本中心奖金设计 
    (四)利润中心奖金设计 
    (五)奖金分配方法 
    二、津贴补贴的设计 
    (一)个人因素津贴 
    (二)工作生活因素津贴 
    (三)岗位因素津贴 
    第六章 长期激励beplay安卓下载 
    第一节 股权激励理论基础 
    一、股权激励与委托代理理论 
    二、股票期权定价模型
    (一)什么是股票期权? 
    (二)股票期权的价值 
    第二节 长期激励beplay安卓下载设计 
    一、业绩股票 
    二、虚拟股票 
    三、业绩单位 
    四、股票增值权 
    五、股票期权 
    (一)“中兴通讯”(000063)股权激励计划 
    (二)“万科A”(000002)限制性股票激励计划 
    第七章 beplay安卓下载成本管理
    第一节 beplay安卓下载成本及beplay安卓下载预算 
    一、人工成本 
    (一)员工工资总额 
    (二)社会保险费用 
    (三)其他人工成本 
    二、人工成本分析 
    (一)水平指标 
    (二)结构指标 
    (三)投入产出指标 
    (四)成本指数指标 
    三、beplay安卓下载预算 
    (一)beplay安卓下载预算目标 
    (二)beplay安卓下载预算需要考虑的因素 
    四、beplay安卓下载预算编制过程 
    (一)自上而下法 
    (二)自下而上法 
    (三)综合法 
    五、beplay安卓下载总额确定 
    (一)销售净额法 
    (二)劳动分配率法 
    (三)盈亏平衡法 
    (四)工效挂钩法 
    六、beplay安卓下载总额控制案例 
    第二节 beplay安卓下载支付及成本监控 
    一、beplay安卓下载计算支付 
    (一)加班工资计算 
    (二)缺勤工资、奖金计算 
    (三)beplay安卓下载支付时机的选择 
    (四)beplay安卓下载保密策略 
    二、beplay安卓下载成本控制 
    三、beplay安卓下载支付案例 
    第三节 beplay安卓下载调整 
    一、beplay安卓下载水平调整 
    (一)beplay安卓下载整体调整 
    (二)beplay安卓下载部分调整 
    (三)beplay安卓下载个人调整 
    二、beplay安卓下载结构调整
    三、beplay安卓下载构成调整 
    四、beplay安卓下载调整注意事项 
    第八章 beplay安卓下载管理有关法律法规 
    第一节 劳动报酬有关法律法规 

    一、《宪法》中有关劳动报酬规定 
    二、劳动法律法规有关规定
    (一)劳动法律法规的内涵 
    (二)《公司法》有关劳动报酬规定 
    (三)《劳动合同法》有关劳动合同规定 
    (四)劳动合同解除规定 
    (五)劳动报酬、最低工资保障等有关规定 

    第二节 个人所得税有关法律法规 
    第三节 上市公司股权激励有关法律法规

     

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